L’engouement pour le développement personnel, cet ensemble de méthodes et d’actions qui permettent à chacun de gagner en autonomie, s’inscrit dans cette réalité d’adaptabilité des personnes comme acteurs et sujets de l’entreprise. En tant que processus de développement des potentiels et de responsabilisation des personnes dans leur propre devenir, le développement personnel est donc une démarche naturelle. Pourquoi prend-il autant de place aujourd’hui dans la vie des entreprises et des institutions ? Ne serait-il pas une simple mode managériale ? Ou bien le développement personnel revêt-il un sens plus profond, accordé à l’évolution de notre société ?
Une reponse positive des entreprises face aux changements
Injonctions contradictoires
La diffusion du développement personnel répond aux enjeux actuels du management : accompagner le changement, développer l’agilité des organisations, résoudre la contradiction entre les politiques de développement des ressources humaines et l’instabilité des organisations soumises à la pression des facteurs externes (capital, concurrence). Il est donc d’abord une réponse aux difficultés de l’entreprise. Les décideurs ont eux-mêmes le sentiment de devoir en permanence rendre des comptes sur des questions principalement financières à des acteurs externes parfois très éloignés des enjeux touchant aux hommes et à l’organisation du travail. Une forte tension sur les valeurs est ainsi vécue au quotidien. Elle mine la confiance et brouille la lisibilité de l’action collective en entreprise. Aussi, dans une vision positive, le développement personnel se présente-t-il comme une réponse opérationnelle à ces défis humains. Dans ma pratique de coaching de cadres, notamment dans l’hôpital public, je vois tous les jours les difficultés ressenties par les acteurs du terrain à intégrer les injonctions contradicto...
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